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  為加快落實局標準化體系1.0版,推動全公司生產管理標準化,強化全公司生產履約管理,12月11日——14日,公司生產履約綜合檢查組至四川分公司開展2019年第四季度生產履約綜合大檢查暨下半年安全生產評價。

  公司執行總經理晏平宇、副總經理龔衛彪等人前往四川分公司重慶佳兆業樾伴山一期等項目進行檢查。每到一個項目,眾人便深入施工現場了解項目施工進度、安全管理、質量管控等情況,檢查項目標準化1.0執行落實情況并聽取了項目整體運營情況的匯報,肯定了項目對管理標準化的執行情況。

  “這不僅僅是一次檢查,更是我們大家的一次學習。”晏平宇如是說。14日,檢查組至四川分公司機關進行檢查,聽取了分公司運營情況的匯報,查看了分公司安全管理、土建、機電設備、質量、協調、分包、物資、商務等各項資料。檢查了局標準化體系1.0的執行情況。

  總結會上,晏平宇肯定了四川分公司2019年取得的成績與工作的亮點,感謝了分公司全體員工對企業做出的努力與貢獻,并對分公司提出五點意見:一是要建立分公司商務體系,切實為公司產生效益;二是要注重對項目的策劃,做好項目定位,明確項目目標;三是要加強對分包的管理,注重分包質量與施工過程中的評價;四是要做好大生產體系建設與運行;五是要重視安全設備的管理,繃緊安全生產的弦。

  分公司黨總支書記、經理張磊對公司檢查組的指導與幫扶表示感謝,并就四川分公司接下來的工作進行表態:一是強化分公司的體系建設,推進“依規治企”的進行;二是重視年底的安全生產工作,站好安全管理工作的“最后一崗”;三是結合分公司實際情況,推動商務體系將建設穩步發展;四是加強落實局標準化體系10版,通過班子帶頭檢查、述標競賽等系列舉措,將標準化學深悟透,執行到底。


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