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  為切實做好項目施工的安全管理工作,推進安全管理專業化,提高工程質量,四川分公司重拳出擊,采取系列措施深化安全管理。

  開展安全檢查,明確整改責任。四川分公司每月對各項目開展了安全檢查,做到了在建項目檢查的全覆蓋,讓生產一線緊繃“安全線”。此外,四川分公司通過建立《大型設備進場驗收掛牌管理臺賬》《大型設備檢查及較大問題銷項臺賬》等,強化分公司對設備、尤其是大型設備的驗收、全覆蓋檢查與隱患整改,將整改責任明確到個人,強化了分公司的安全管理。

  推進品牌創優,樹立標桿榜樣。四川分公司為樹立安全模范,打造工地標桿,積極開展安全文明標準化及創優工作,先后通過了綿陽溫莎國際項目、墊江丹香御府項目、瀘州恒大御景半島項目的安全文明工地的驗收;打造了綿陽溫莎國際社區項目、資陽希望未來城(一期)項目、幸福家園·黃河明珠住宅小區項目、藍光美渝森林(三期)、天水碧桂園項目、西覽山國際二期項目等十余個省市安全文明標化工地、建設工程文明工地。結合“安全生產月”,四川分公司積極開展安全知識宣教與問答、承辦政府觀摩會、進行應急救援演練等相關工作,獲得中建集團西南區域總部的相關榮譽。

  加強人才培養,組織系統培訓。四川分公司組建安全管理專業隊伍,嚴格落實安全總監進班子,配齊專職安全管理人員。同時組織開展取證培訓,推進落實安全管理工作持證上崗。另外,分公司結合局標準化體系1.0,對安全管理人員進行了專業的培訓,旨在提高安全管理工作人員提高專業能力與水平。全年,分公司累計開展12次安全教育培訓,涉及517人次。

  完善獎勵機制,提升內在動力。為進一步提升項目安全管理的積極性,促使項目安全管理水平持續向好運轉,四川分公司建立健全獎勵機制,讓“有動力、有目標、有結果”成為分公司安全管理工作的真實寫照。分公司先后對項目分部分項工程排名第一、危大工程一次性驗收合格、公司強推條款等執行較好的項目進行獎勵,累計獎勵近30次,共計4.72萬元。

  接下來,四川分公司將深化安全管理工作,加強對生產一線的安全管理,積極將黨建與安全相融合,用一劑劑安全管理的“良方”,助力安全生產工作的高質量發展。


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